“工業4.0教父”：新技術不可能替代一切 建議兩條路徑實施“中國製造2025”

導讀

    國家信息化專家谘詢委員會常務副主任周宏仁表示，新的技術不是要把傳統的製造業丟掉，騰籠換鳥的關鍵在換鳥上，而非是把籠子也換掉。“傳統產業是不能扔的，但是要把鳥換掉，鳥換掉要把產品換掉，產品要更新，圍繞產品的更新來做企業的更新，我想這個是中國企業的一條出路。”

    記者 夏旭田 北京報道

    隨著中國版工業4.0--“中國製造2025”規劃的出台，中國製造業發展的道路藍圖逐漸清晰。10月22日，中國信息化百人會邀請有“工業4.0教父”之稱的德國國家科學和工程院的院長孔翰寧與國內眾多專家和業內人士一起，探討中國工業4.0實施的預期目標、現實基礎和路徑抉擇。

    德國藍圖十年後或能完成一半，無論是德國工業4.0還是“中國製造2025”，實際上都是兩國描述未來一二十年製造業變化的一個藍圖。在孔翰寧看來，德國工業4.0藍圖的落地是一個漫長的過程。“我認為五年之後10-15%就能夠實現，十年之後我認為這個比例將會達到50%以上，但是這個不是一個十年能走完的旅程。” 孔翰寧表示，2011年他們正式推出工業4.0說法，當時有50個機構共同參與；2013年和今年又分別做了新的報告，但是根據其在德國做一個普查，現在60%的小企業還沒有聽說過工業4.0。

    “我們覺得整個進展相對還是比較慢，去年德國政府把這個再抬高一個層級，就是我們讓更多的部門、企業和一些行業協會組織參與進來，所以現在這個工作整個層級提升了，範圍也擴大了。我們希望它能夠在商業上有更強的關聯性，能夠以更快的速度推進。”

    中國信息化百人會顧問、國家信息化專家谘詢委員會常務副主任周宏仁表示，新一輪技術已經使企業的信息化正在麵臨一個深層次的變革，在這個基礎上，各國的藍圖已經逐漸勾畫出來，在這個過程中中國一定不能置之度外。

    “‘中國製造2025’這個文件對我們的發展目標，戰略重點都描述的比較清楚，這個文件對製造業而言，解決了一個是否要過河，過什麽樣的河的問題，這個目標是清楚的。” 但周宏仁認為，“中國製造2025”沒有回答“怎麽過河”的問題，在具體落實時，他認為一定要結合中國的國情穩步的推進，急不得，但也慢不得。

責任編輯：李欣